Friederike Benda über den BSW und seine Bedeutung für Brandenburg

Die Stadt Cottbus rauscht vorbei, während Friederike Benda, die charmante Landeschefin des BSW, am Fenster des Regionalzugs sitzt. Ihre dunklen Augen blitzen vor Energie, während sie über die Errungenschaften und Herausforderungen ihrer Organisation spricht. Der BSW, ein Begriff dessen Bedeutung für viele erst bei intensiverer Betrachtung klar wird, hat in Brandenburg bemerkenswerte Fußstapfen hinterlassen. „Wir haben in den letzten Jahren ganz gut unter Beweis gestellt, was der Gebrauchswert des BSW ist“, sagt sie mit einer leichten Ironie in der Stimme, die man nicht überhören kann.

Ein Blick auf den BSW

Der Bund der Selbständigen, kurz BSW, ist weit mehr als nur eine Interessenvertretung für kleine und mittelständische Unternehmen. In einer Region, die sich nach dem Strukturwandel von der Braunkohle abwendet, könnte man meinen, die erste Priorität sei die Schaffung neuer Arbeitsplätze und die Förderung innovativer Ideen. Doch der BSW hat in Brandenburg auch eine wichtige Rolle als sozialer Akteur eingenommen. Die Organisation fördert nicht nur Unternehmen, sondern ist auch ein Bindeglied zwischen Wirtschaft und Gesellschaft. Es ist ein bemerkenswerter Balanceakt, den sie mit einer gewissen Gelassenheit vollziehen.

Im Hintergrund des Gesprächs sind die alltäglichen Herausforderungen deutlich spürbar. „Die wirtschaftliche Lage hat sich zwar verbessert, aber es gibt noch immer Schatten auf den Märkten“, erklärt Benda und betrachtet nachdenklich ihre Hände. Ihre Worte spiegeln die Komplexität der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Situation wider, untermalt durch die unaufhörlichen Warteschlangen an den Arbeitsämtern und die Ungewissheiten in vielen Betrieben.

Die Rolle des BSW in der Gesellschaft

Der BSW sieht sich nicht nur als Lobbygruppe, sondern als Partner für die Gemeinschaft. „Wir versuchen, den Menschen zu zeigen, dass wir mehr sind als nur ein Dienstleister“, betont Benda. Ihre Überzeugung könnte nicht deutlicher sein; es geht um den Einsatz für soziale Gerechtigkeit, um die Schaffung eines Bewusstseins für die Belange der Selbständigen. Aber hat der BSW das auch kommuniziert? Die Antwort darauf bleibt vage, beinahe schüchtern, im Raum stehen.

Benda spricht über Workshops, die durchgeführt werden, um Unternehmer zu schulen. „Die Welt hat sich verändert. Digitale Kompetenzen stehen jetzt ganz oben auf der Agenda“, sagt sie. Ein Hoch auf die Digitalisierung, mag man denken, und der Schuss Selbstironie ist nicht ungewollt. Wer hätte je gedacht, dass eine Organisation, die aus dem Mittelalter zu stammen scheint, sich auch für die moderne Welt einsetzen würde? Dennoch ist das, was hier geschieht, alles andere als etwaige Nostalgie; es ist ein schmerzhaft notwendiger Schritt in die Zukunft.

Herausforderungen und der Weg nach vorne

Die Herausforderung bleibt jedoch, den Spagat zwischen Tradition und Innovation zu meistern. Benda ist gut darin, die Schwierigkeiten aufzuzeigen. „Die Politik setzt oft einen Rahmen, der uns das Leben schwer macht“, erklärt sie, während ihre Stirn leicht runzelt. Man spürt, dass diese Thematik sie nicht loslässt. Als Teil des Systems ist sie jedoch auch dessen parteiisch, gewissermaßen gefangen in einem Spiel, dessen Regeln sich ständig ändern.

Trotz aller Herausforderungen zeigt sich die Landeschefin optimistisch. „Wir haben viele Ideen im Petto“, sagt Benda. Es ist ein kleiner Moment des Ausblicks. In ihren Gedanken malt sie bunte Bilder von Projekten, die der BSW in Zukunft umsetzen möchte. Von nachhaltigen Initiativen bis hin zu digitalen Plattformen, die Unternehmer miteinander vernetzen sollen.

Wie es weitergeht? Das bleibt abzuwarten. Aber eines ist sicher: Friederike Benda wird auch weiterhin an vorderster Front stehen, bereit, ihre Vision für Brandenburg zu verteidigen. Die Zukunft des BSW in Brandenburg sieht vielversprechend aus – wenn auch mit einigen unliebsamen Hürden, die es zu nehmen gilt.

In diesem Sinne bleibt nur zu hoffen, dass der Gebrauchswert des BSW weiterhin nicht nur ein theoretisches Konstrukt bleibt, sondern die Menschen tatsächlich erreicht – und vielleicht erweist sich Brandenburg als das wirtschaftliche Paradies, das so viele herbeisehnen.